Patagonya, iklim bağışının işe yaraması için rekabetçi kalmalıdır: CEO

New York’ta 14 Eylül 2022’de Greene Caddesi’nde bir Patagonia mağaza tabelası görülüyor. Patagonia’nın kurucusu Yvon Chouinard, eşi ve iki yetişkin çocuğu, yaklaşık 3 milyar dolar değerindeki şirketlerinin mülkiyetini devredeceklerini açıkladı. Şirketin özel hisselerinin sahibi artık iklim odaklı bir tröst ve kar amacı gütmeyen kuruluşlardan oluşan Patagonia Purpose Trust ve Holdfast Collective’e ait olacak ve işletmeye yeniden yatırılmayan tüm karlar iklim değişikliğiyle mücadele için kullanılacak. .

Michael M. Santiago | Getty Images Haberleri | Getty Resimleri

Patagonya’nın kurucusu Yvon Chouinard ve ailesi, iklim değişikliğine fayda sağlamak için elli yıl önce kurdukları açık hava giyim üreticisindeki mülkiyetlerini devrediyor. Ancak bu, şirketin iş hedeflerini karşılamada daha az rekabetçi veya agresif olacağı anlamına gelmez.

CEO Ryan Gellert Çarşamba günü CNBC’nin “Squawk Box”ına verdiği demeçte, “Bence insanların hem geçmişte hem de bugün ve gelecekte Patagonya hakkında anlayamadıkları şey, bizim özür dilemeksizin kâr amacı güden bir işletme olduğumuzdur” dedi.

“Son derece rekabetçiyiz. Chouinard’lar iş konusunda son derece rekabetçi. Yüksek kaliteli ürünler yapmaya odaklanıyoruz, ürünün kullanılabilir ömrü boyunca o ürünün arkasında duruyoruz. Alanımızdaki diğer tüm şirketlerle agresif bir şekilde rekabet ediyoruz. Bu içgüdüyü kaybettiğimizi sanmıyorum,” dedi Gellert.

Bu aynı zamanda çalışanların maaş ve tazminatlarının da zarar görmeyeceği anlamına geliyor” dedi.

Gellert, CNBC’ye verdiği demeçte, “Rekabetçi bir iş yürütmeye devam etmezsek ve buna insanlarımızla ilgilenmeyi de dahil etmezsek, tüm bunların başarısız olduğunu düşünüyorum.”

Şimdi Patagonia’nın CEO’su olan Ryan Gellert, 16 Mayıs 2019’da Kopenhag, Danimarka’da DR Koncerthuset’te düzenlenen 2019 Kopenhag Moda Zirvesi’nde konuşuyor.

Lars Ronbog | Getty Images Eğlence | Getty Resimleri

Karara yol açan konuşmalar, birkaç yıl önce dahili olarak başladı.

Gellert, Patagonia şirketi halka açmaya veya şirketin çoğunluk veya azınlık hissesini satmaya karar vermiş olsaydı, “birkaç potansiyel yatırımcıyla görüşme konusunda şirketin bütünlüğünün korunacağına dair çok az güvenimiz vardı” dedi.

Bunun yerine, Patagonia, şirketin hisselerini iki tröst haline getirmeyi seçti; oy hakkı olan tüm hisseleri (toplamın %2’sini) elinde bulunduran Patagonia Purpose Trust ve geri kalan, oy hakkı olmayan hisseleri elinde tutan Holdfast Collective. Chouinard kararı açıklayan bir bildiride, Patagonia Purpose tröstü kendini şirketin değerlerini korumaya adamıştır ve Holdfast Collective, “çevresel krizle mücadele etmeye ve doğayı savunmaya adanmış kar amacı gütmeyen bir kuruluştur” dedi.

Patagonia, şirketin ezici çoğunluğunu bir sosyal yardım vakfına devrederek büyük bir vergi faturası ödemekten kaçınıyor – bu, Chouinard ailesinin şirketi ele geçirdiğinin duyurusunun hemen ardından yüksek sesle tartışılan bir konu.

Gellert, Patagonya liderliğinin yeni yapısının vergi avantajının tartışılmasını beklediğini, ancak vergiden kaçınmanın şirketi devretme kararının “asla” bir parçası olmadığını söyledi.

Patagonia CEO’su, “Aile ile iki yıl boyunca hiç konuşmadık” dedi. Internal Revenue Service’e göre, “yalnızca sosyal refahı teşvik etmek için işletilmesi gereken” ve bu nedenle vergiden muaf olan bir organizasyonun tanımı olan “501c-4 aracılığıyla vergi avantajını kaybetmedik”.

Patagonia’nın kurucusu ve sahibi olan Yvon Chouinard, bir zamanlar dağcılar için piton dövdüğü Ventura, California’da bir teneke barakanın önünde.

Al Seib | Los Angeles Times | Getty Resimleri

Gellert, “Fakat aile ile başından beri çok açıktı. Odaklanılan iki hedef vardı: Patagonya’nın bütünlüğünü ve değerlerini sağlayabilecek bir yapı oluşturmak ve çevreyi şimdi daha anlamlı yollarla akıtmak.” .

Gellert, Patagonia kurucu ailesinin Patagonia Purpose Trust’a giden yüzde 2’lik hisse için 17,5 milyon dolar ödediğine dikkat çekti.

Gellert, Patagonya’nın “her zaman vergilerimizi ödediği bir geçmişe sahip” dedi. “Biz buna çok inanan bir şirketiz. Hem ABD’de hem de küresel olarak karmaşık yapılardan kaçınarak vergiden kaçınmayı başarmış bir şirketiz. Aslında, özellikle yüksek vergiler için sürekli ve kamuoyunda daha yüksek vergiler için lobi yapan birkaç şirketten biriyiz. iklim mevzuatının desteklenmesi.”

Patagonia’nın, şirketin yılda yaklaşık 100 milyon dolar olmasını beklediği kârının çoğunu bağışlama kararı, siyasi ve sosyal olarak aktif işletmelerin ve iş liderlerinin nasıl olması gerektiği konusunda şiddetli bir tartışmanın ortasında geliyor.

Yine de Patagonya, siyasi bölünmenin her iki tarafında da popüler kalmayı başardı. Yelekleri, yatırım ve risk sermayesi setinin çoğu için fiili üniformadır. Yıllık Axios marka itibarı anketinde, Patagonia siyasi bölünmenin her iki tarafında da iyi bir performans sergiliyor, “ve bu, açıkçası, gerçekten cesaret verici ve biraz şaşırtıcı, çünkü sürekli ve sesli bir şekilde çevre ile merkezde konum alıyoruz,” dedi. söz konusu. “Bundan çıkardığım şey, insanların bizim çok tutarlı olduğumuza saygı duyması.”

Gellert, “Bu dünyada, onu taklit etmek giderek zorlaşıyor” dedi. “Ve bu yüzden, benimsedikleri şeylere derin bir bağlılığı olmayan şirketlerin oldukça hızlı bir şekilde dağıldığını düşünüyorum.”

Patagonia CEO'su Ryan Gellert, kurucunun şirketi devretme kararını bozdu

Leave a Comment